Programa fundamental para implantar TPM en una industria

Este es un programa tiene el propósito  de formar en los principios TPM y la metodología para la introducción gradual de los pilares  esenciales para mejorar la Eficiencia Global de Planta (OEE) y transformar la cultura de trabajo de esta.  Más allá de presentar las técnicas de ingeniería de mantenimiento, nos interesa que usted adquiera una visión global sobre la forma de preparar e implantar los pasos siguiendo los lineamientos sugeridos en el estándar del Premio TPM que otorga el Instituto de Mantenimiento de Plantas (JIPM).

Este es un programa esencial para implantar efectivamente el TPM

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Características del programa

Las líneas maestras de este programa se pueden seguir en cualquier tipo de industria. Un centenar de empresas siguen la lógica sugerida en sectores como minería, automoción, manufactura, tecnología, farmacia, industria pesada, petroquímica y otros se han beneficiado de la formación y cerca de mil doscientas personas han recibido nuestra instrucción.

Entrenamiento enfocado en:

Programa dirigido a:

Programa muy útil para para directores y jefes de producción, mantenimiento, mejora continua y profesionales que por su trabajo, tienen la responsabilidad de promover y liderar el desarrollo del TPM en sus industrias.

Metodología:

Este programa ha sido diseñado para cubrir definiciones y principios, sistemas de gestión utilizados en TPM, técnicas de mejora de maquinaria, estrategias para el cambio de cultura y medidas que facilitan el seguimiento.

Contenido:

El curso TPM Programa de Desarrollo integra los aspectos técnicos de los pilares clave, estudio de las disciplinas para el desarrollo ordenado, procesos de gestión de TPM necesarios para alcanzar excelentes resultados en las áreas donde se implante la metodología. Las unidades incluidas en este programa son:

Tema 1.

Principios fundamentales TPM – Definiciones, Historia del TPM, diez principios fundamentales, TPM y alta dirección, TPM como un sistema de gestión, estructura para su desarrollo, etc.

Tema 2.

Excelencia Operacional y TPM. Cómo mejorar la fiabilidad de los equipos de producción. Medición de la Efectividad Global de Equipos (OEE).

Unidad 3.

Funcionamiento de los pilares mantenimiento autónomo, preventivo y educación y entrenamiento. Cómo poner en marcha los pilares, establecer objetivos y definir procesos de seguimiento y acompañamiento

Unidad 4.

Cómo mejorar el OEE en valores superiores a 10 puntos en un año. Principios del pilar Mejoras Enfocadas

Unidad 5.

Estudio del pilar Educación y Entrenamiento. Cómo lograr la maestría del personal operativo. Desarrollo del pilar en pasos.

Qué incluye el curso
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