Te ayudamos a construir la Excelencia Operacional con TPM

Este es un programa tiene el propósito  de formar a los líderes de fábrica en los principios TPM entendiéndolo como un sistema de gestión y ofrecer líneas maestras de actuación para la promoción y sostenimiento del TPM en su organización. Más allá de presentar las técnicas de ingeniería de mantenimiento, nos interesa que usted adquiera una visión global sobre la forma gestionar las operaciones industriales, con una visión de gestión centrada en los equipos.

Presentamos distinciones sobre el liderazgo necesario para conducir los equipos de producción y mantenimiento para que estos, mejoren significativamente la fiabilidad de las instalaciones, reduzcan costes de mantenimiento y mejoren la productividad de la fábrica.

Porqué este programa es diferente

Portrait of happy manager standing near oil refinery in factory

Además de presentar los principios y métodos técnicos TPM que ayudan a mejora la eficiencia de los equipos, entregamos las prácticas requeridas para gestionar las operaciones desde el punto de vista de cuidado de equipos y procesos.

Este entrenamiento se complementa con talleres para el desarrollo de competencias de delegación y coordinación de acciones, empleando distinciones de liderazgo generativo.

El programa está a cargo de expertos certificados como formadores e instructores internacionales TPM.

Nuestra experiencia

Hemos impartido este programa en más de doce países, un centenar de empresas en sectores como minería, automoción, manufactura, tecnología, farmacia, industria pesada, petroquímica y otros se han beneficiado de la formación y cerca de mil doscientas personas han recibido nuestra instrucción.

Entrenamiento enfocado en:

Programa dirigido a:

Programa muy útil para para directores y jefes de producción, mantenimiento, mejora continua y profesionales que por su trabajo, tienen la responsabilidad de promover y liderar el desarrollo del TPM en sus industrias.

Metodología:

Este programa ha sido diseñado para cubrir definiciones y principios, sistemas de gestión utilizados en TPM, técnicas de mejora de maquinaria, estrategias para el cambio de cultura y medidas que facilitan el seguimiento.

Contenido:

El programa TPM para líderes de fábrica integra los aspectos técnicos de los pilares clave, estudio de las 6 disciplinas para el desarrollo ordenado, distinciones de liderazgo necesarias para dinamizar el proceso de implantación y competencias de gestión, necesarias para alcanzar excelentes resultados en las áreas donde se implante la metodología. Las unidades incluidas en este programa son:

Tema 1.

Principios fundamentales TPM – Definiciones, Historia del TPM, diez principios fundamentales, TPM y alta dirección, TPM como un sistema de gestión, estructura para su desarrollo, etc.

Tema 2.

Excelencia Operacional y TPM. Cómo mejorar la fiabilidad de los equipos de producción. Medición de la Efectividad Global de Equipos (OEE).

Unidad 3.

Funcionamiento de los pilares mantenimiento autónomo, preventivo y educación y entrenamiento. Cómo poner en marcha los pilares, establecer objetivos y definir procesos de seguimiento y acompañamiento

Unidad 4.

Cómo mejorar el OEE en valores superiores a 10 puntos en un año. Principios del pilar Mejoras Enfocadas

Unidad 5.

Estudio del pilar Educación y Entrenamiento. Cómo lograr la maestría del personal operativo. Desarrollo del pilar en pasos.

Qué incluye el curso

Director del Programa

Humberto Alvarez Laverde

Ingeniero Mecánico. MBA por el IESE Business School. Formado en Dirección Industrial en el Instituto Asia Bunka Kaikan de Tokio. Su trabajo de grado fue dirigido por el Dr. Kaoru Ishikawa. Vivió y trabajó como ingeniero en entrenamiento en las siguientes firmas de primer nivel en Japón: National Panasonic, Okuma Machinery, Sumitomo Electric, Nissan Motor, Kawasaki Steel Works, Rythm Watch y JIS. Formado en tecnologías de mantenimiento con la Comisión de Energía Atómica de Naciones Unidas. Posee cuarenta años de experiencia industrial acompañando corporaciones el desarrollo de proyectos de transformación industrial.

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