Modelo para integrar Mantenimiento Productivo Total y las nuevas competencias de liderazgo para la ejecución efectiva de la estrategia industrial
Desarrollo de competencias para líderes de fábrica
Bienvenido al centro de formación sobre Mantenimiento Productivo Total. Primero que todo, puedes conocer nuestros programas de formación avanzada TPM. En segundo lugar, te presentamos nuestros servicios de acompañamiento para líderes y equipos de fábrica.
Además, te ofrecemos la formación necesaria en metodologías para el desarrollo de los pilares Mantenimiento Productivo Total (TPM), te ayudamos a fortalecer tus competencias de liderazgo para la promoción de los procesos de mejora continua. Un equipo de expertos mentores te acompañan en el camino de lograr resultados realmente extraordinarios. Como consecuencia, estarás en capacidad de ayudar a los equipos de tu fábrica y construir en un modelo avanzado de Excelencia Operacional.
Los mejores programas para el desarrollo del TPM
Nuestros formadores certificados por el Instituto Japonés de Mantenimiento de Plantas (JIPM) te ayudarán a alcanzar resultados
realmente superiores.
Programa de Certificación de Coordinadores y Concultores TPM
El propósito del programa TPM es brindarte como facilitador todo el conocimiento y el apoyo necesario para que puedas diseñar e implantar un programa TPM, siguiendo las recomendaciones del estándar del Premio TPM.
- Diseño de estrategias para la introducción de los pilares TPM.
- Formación en los métodos TPM que permiten eliminar radicalmente averías, anomalías y defectos ocultos de equipos..
- Formular planes para aumentar la eficiencia del sistema de mantenimiento preventivo utilizado en la empresa siguiendo los pasos del pilar MP
- Diseñar un modelo de educación y entrenamiento para lograr la maestría técnica de los empleados y fortalecer la gestión del cambio cultural.
- Organizar los pilares y métodos para lograr resultados realmente extraordinarios en productividad, calidad y costo.
Además de entregarte los conocimientos técnicos, te acompañaremos en el desarrollo de nuevas competencias con las que podrás actuar como Coordinador TPM, crear espacios de confianza necesarios para dinamizar los centros de trabajo y fortalecer la cultura de participación en los niveles operativos.
Te ayudamos a llevar el TPM al nivel de Excelencia empleando el "Estándar del Premio TPM"
Desarrollo de líderes de fábrica
La formación integral (TPM) que ofrecemos, además de aportar la metodología de Excelencia Industrial, ayudamos a desarrollar competencias de comunicación, liderazgo sin autoridad, gestión autónoma, coordinación impecable de acciones. Te ayudamos a crear los espacios de confianza que facilitan el cambio de cultura de fábrica.
Workshops in company
Diseñamos y realizamos talleres específicos de acuerdo a sus objetivos de formación. Además, preparamos talleres para cada uno de los métodos de mejora de fiabilidad y productividad de equipos. Todo esto, con los beneficios que brinda el método de aprender haciendo en situaciones reales de la fábrica.
Mentoría avanzada on line
Acompañamos a los líderes de fábrica en el proceso de desarrollo del (TPM). Empleamos como guías de trabajo, los estándares del Premio TPM del JIPM y Premio Europeo de Excelencia Industrial para el desarrollo de liderazgo. Además de los aspectos técnicos, nos preocupamos por el desarrollo de competencias de liderazgo y gestión.
Programas E-Learning
Ofrecemos programas de formación on line, diseñados para facilitar la introducción de métodos de mejora continua creados dentro de la disciplina del (TPM). Contamos con programas para líderes, mandos y operarios. Un equipo tutor experto acompaña estos programas.
Formación "in company" para ingenieros de fábrica
Bienvenidos a este programa de formación avanzada TPM. En primer lugar, este programa tiene el propósito de formar a los líderes de fábrica y profesionales que tienen la responsabilidad de liderar y dirigir las operaciones industriales. En segundo lugar, aporta los fundamentos y métodos para el desarrollo de los pilares de Mantenimiento Productivo Total (TPM).
Sobre todo, nos concentramos en los pasos que se deben dar para implantar progresivamente la metodología. Además, realizamos workshops para el desarrollo de competencias de liderazgo y gestión efectiva del TPM. Como complemento, acompañamos a los equipos en el desarrollo de habilidades para auditar el proceso de implantación.
Aportamos un excelente conjunto de documentación impresa, formatos de trabajo y archivos Excel. Estos documentos facilitan el trabajo de diseño de sistemas de gestión TPM. Te invitamos a que conversemos sobre las posibilidades de diseñar un programa de entrenamiento con los requerimientos de su empresa.
Mentoría para el desarrollo de la Fase Uno de Mantenimiento Autónomo (Pasos 1, 2 y 3)
Primero que todo, este programa de Mentoría tiene el propósito de aportar la metodología necesaria para desarrollar y certificar la fase uno del MA.
En segundo lugar, esta fase incluye la preparación para el lanzamiento o Kickoff, pasos uno, dos y tres de Mantenimiento Autónomo. Además, te enseñamos diseñar los sistemas de gestión, métodos de MA y cómo preparar el plan de paradas para inspeccionar los equipos. Sobre todo, te formaremos en las técnicas para identificar los siete tipos de anomalías que afectan drásticamente la fiabilidad de equipos.
En tercer lugar, un paquete de bonus de valor acompañan a este programa: guías de trabajo para cada paso, auditorías de certificación, archivos Excel y una variedad de documentos que facilitarán la implantación de la metodología en corto tiempo.
TPM para Industrias de Alimentos
Diseño y gestión del proceso de implantación de pilares esenciales.
Las industrias de alimentos tienen unas características especiales que las hacen mejor preparadas para desarrollar el mantenimiento autónomo. Por lo tanto, las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM), la normativa de seguridad alimentaria, y la dinámica propia del negocio, han creado hábitos de trabajo muy diferenciales en comparación con otro tipo de industrias.
Este curso de entrenamiento para líderes de fábrica, ha sido diseñado para cubrir la metodología de los pilares clave TPM: Mantenimiento Autónomo. Mejoras Enfocadas, Educación y Entrenamiento y Mantenimiento Preventivo.
Como complemento, se estudia la forma de preparar el plan de formación, diseño de sistemas de gestión, cómo transformar las jornadas de limpieza en procesos de inspección profunda de equipos, identificación, registro y eliminación de los problemas ocultos de maquinaria, desarrollo de pequeños equipos autónomos y nuevas formas de liderazgo de los mandos y supervisores.
Finalmente, destacamos que un equipo de instructores TPM certificados y experimentados en este tipo de industrias, compartirán su experiencia y le guiarán en la aplicación de las metodologías.
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